Themenkreise

Um den längerfristigen Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen, sind die folgenden Themen gleichermassen zu bearbeiten.

Fundamente der Führung

Eine intensive Auseinandersetzung mit den struk- turellen Anforderungen. Definition und Aufbau von Kompetenzbereichen, Prozessketten, Kommuni- kationswegen und Kommunikationssystemen, Planungs- und Reaktionsintervallen usw.

Systematik und Handwerk

Zur Unternehmensführung sind einfache Werkzeuge sowie eine Systematik notwendig, die alle Mitarbeiter ihren Anforderungen entsprechend beherrschen und optimal damit arbeiten können.

Analyse - Ansätze für Verbesserungen

Alle im Unternehmen müssen darauf bedacht sein, Probleme zu erkennen und laufend Verbesserungen vorzunehmen. Die Analyse muss jedoch so effizient gestaltet werden, dass der Aufwand gering und die daraus zu erzielende Wirkung gross ist.

Planen und Entscheiden

Es gib nur ein wirkliches Problem - die Zukunft wird sich nicht genau so entwickeln wie wir sie planen - in unseren Entscheiden berücksichtigt haben. - so bleibt uns nur uns laufend den neuen Gegebenheiten anzupassen.